禾旺针织厂，位于佛山张槎镇，创立至今已超20个年头。如何改变传统生产方式，在激烈的竞争中抢占先机，禾旺针织厂厂长邓家艳正在一边用手机看今天的报表，一边和我们讲述工厂这么多年的发展史，“面对行业、市场剧烈的变化，创新永远是我们所坚持的。数智化转型不仅是让生产线焕发新生，更多的是帮助我们在管理、经营上进行变革，迈入工厂发展的新阶段。相较于从０到１的摸索，我们很庆幸在一开始就遇到了飞梭智纺，让我们没有走弯路。”
以精细化驱动人效提升
追求人效提升永远是传统制造业企业转型的最大目标。艳姐说，“我们禾旺针织厂共有200多台运行机台。以前为确保生产进度和监控生产质量，我们需要每天不停穿梭于车间巡查，非常耗时耗力，占据精力。每到月底也是大难题，需要对100多位工人的工资进行手工计算，把平时抄在本子上的圈数转移到电脑上，再一个个计算出来，还要时常检查有没有输错圈数，避免发错工资与工人争吵。”
现如今，得益于“飞梭智纺针织MES管理系统”对于工厂的数智化升级，禾旺已经实现大变样。“现在，工厂里的智能显示大屏，可以精准监控着每条产线的运行实况。机台是否有按计划排产、机台是正常开启、停机还是维修状态，通过整个界面可以一目了然。对于工资问题也实现了解决，工人每天上下班打卡后，工资立马生成。以前6个人合力才能算出的工人工资，现在一个系统就能直接计算出，还不用担心出错，大大减轻了我们的负担。”艳姐还补充道，“作为传统纺织工厂，我们的车间作业在以前过于依赖双手与双脚，也就是人力，但现在我们实现了质的飞跃，为发展插上了科技的翅膀。”
以数智化实现降本增效
突发故障也是工厂生产的“拦路虎”。艳姐以前也经常对这些问题感到头疼，“对于织厂来说，我们最怕的就是生产中的机台突然出现故障导致停机，这时就需要赶紧调配其他车间甚至仓库的机台进行补充，确保正常生产。如果无法快速发现、及时解决，长时间的停机会导致产量低于预期，且会影响订单进度，无法按时交货，会降低我们在客户心中的信誉度。但自从有了飞梭智纺，我们可以通过飞梭智纺对机台运作进行实时监控。如果遇到长时间停机、工人未及时打卡、机台机速异常等问题，飞梭智纺的提醒预警功能可以把这些信息第一时间推送到我们的手机上，让我们对工厂管理更加精准高效。”
一位车间主管兴奋地说道：“我们再也不用像之前那样，早早来到车间，巡视车间机台异常有没有处理，查看排产情况，现在只要电脑、手机轻轻一点界面就一清二楚了。”现在，禾旺的员工平均产量提高9%，机台利用率提高22%，生产质量问题降低32%。
以新思路迎来全新发展
数智化虽然为企业发展提供了一个全新的发展视角和前景，但实际转型也会面临重重困难和挑战，只有突破阻碍，勇于转变，才能感受到数智化带来的巨大效益。对于工厂的发展，艳姐也分享了实现数智化转型后的成果，“禾旺在实现数智化转型后，除了工厂内生产环节融合连接，提升了生产效率。我们也在企业发展上得到了突破，开机率从以前的70%提升到了现在的86%，企业效益和员工收入稳定提升，工人干活的情绪也更加热情和饱满了。”艳姐感叹道，“数智化转型是一个知易行难的系统性工程，以前只知道是趋势，但现在只有真正的尝到了甜头，才能感受到它的魅力有多大。”
工业互联网作为推动数字经济与实体经济深度融合的关键路径，赋能至传统纺织服装产业，推动其数智化转型升级是重中之重。致景科技未来将携手更多的企业，坚定的走在数智化转型的道路上，实现降本、增效、提质。
